ИГОРЬ КЛИМКИН, ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ООО «БИОМИКРОГЕЛИ»: ЧИСТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – КАК ПОСТРОИТЬ ЛИДИРУЮЩИЙ БРЕНД ЭКОЛОГИЧНОЙ БЫТОВОЙ ХИМИИ В РОССИИ
Игорь Вячеславович, как давно ваша компания представлена на рынке? В каких направлениях работает?
Группа компаний «БиоМикроГели» представлена на рынке 6 лет. Мы работаем в двух направлениях. B2C представляет бренд экологичных средств для дома WONDER LAB. Второе направление – B2B: компания «Биополимер» занимается решениями для очистки воды и различных поверхностей от масел, жиров и нефтепродуктов. Производство WONDER LAB находится в Екатеринбурге, офисы – в Екатеринбурге и Москве.
В чем сила вашей продукции? Почему она устойчиво пользуется повышенным спросом у покупателей?
Все наши продукты объединяют эффективность, экологичность, безопасность и доступная цена. Создавать уникальные средства компании помогает собственный R&D-центр с четырьмя лабораториями. Все продукты создаются самостоятельно, на основе собственных запатентованных инноваций. В первую очередь это Biomicrogel, благодаря которому о нашем бренде узнал рынок. Разрабатываем мы и другие экологичные компоненты из растительного сырья. Часть из них – наши собственные решения, часть – качественные аналоги зарубежного сырья, к которому другие российские бренды потеряли доступ в последние годы. Это позволяет нам обеспечить высокий уровень качества и безопасности каждого средства.
Наша линейка детской косметики – одна из самых покупаемых в России. Родители все чаще отдают предпочтение экологичным и безопасным средствам с сильной доказательной базой.
Мы сознательно выстраиваем работу так, чтобы наши средства оставались доступными для широкой аудитории.
Ряд наших продуктов в 2025 году стали лидерами категорий на маркетплейсах. В их числе антипыль-спрей для ежедневной уборки, экогель для труб, экогель для интимной гигиены, экогель для стирки Professional, экогель для стирки спортивной одежды и другие. Большая часть нашей продукции получила экомаркировку EcoLabel, что свидетельствует о подтверждении безопасности и экологичности средств на международном уровне.
Стоит отметить победы в конкурсах и премиях – «100 лучших товаров России», «Конкурс инноваций БРИКС», «Национальная экологическая премия Вернадского», «Золотой медвежонок»: «Моя косметика» и другие. В категориях средств для уборки, стирки и мытья посуды потребитель особенно чувствителен к балансу эффективности, безопасности и цены, и именно здесь наша экспертиза и собственные технологические решения дают нам конкурентное преимущество.
Каждое свойство и заявление на упаковке подтверждаем исследованиями, экологичность – сертификатами международной экомаркировки I типа EcoLabel. Прежде чем поставить на продукте отметку экологически чистого товара, независимая комиссия исследует десятки факторов – биоразлагаемость, влияние на водоемы, экологичность упаковки, эффективность в использовании и другое. Это совсем не обязательное условие для производителя экологичных средств, но для нас важно строить честную и открытую коммуникацию с покупателями.

Основу вашей продукции составляют биомикрогели. Расскажите о них подробнее. Что обеспечивает их высокую эффективность и экологичность?
Biomicrogel – первая инновация нашей компании. Это натуральный компонент из растительного сырья – яблочного жмыха, свекольного жома и кукурузы. У этого продукта много интересных свойств, которые могут меняться в зависимости от модификации и формулы.
В составе бытовой химии Biomicrogel позволяет экологичные средства сделать по-настоящему эффективными. Biomicrogel капсулирует загрязнения, препятствует их повторному осаждению на поверхности, улучшает смываемость, снимает электростатику и другое. В составе косметических средств используется другая модификация Biomicrogel – в сочетании с активными компонентами она позволяет эффективно увлажнять, питать и восстанавливать кожу и волосы, делает продукты безопасными и максимально комфортными в использовании.

Какой сбытовой стратегии придерживается компания?
Сегодня наша продукция продается во всех крупных сетях, таких как «Магнит», «Магнит Косметик», «Ашан», «Лента», «Окей», «Перекресток», «Золотое яблоко», «Детский мир», на маркетплейсах Wildberries и Ozon. Для нас одинаково важны как продажи в ретейле, так и на маркетплейсах.

Каковы рыночные перспективы новых продуктов бренда?
Стратегия нашей компании ориентирована на развитие продуктовых категорий, укрепление технологической базы, расширение каналов сбыта и выстраивание долгосрочных отношений с потребителем. Мы стремимся расти не за счет компромиссов в качестве, а за счет системной работы с продуктом, доверия к бренду и эффективности работы компании!
Мы считаем, что большое преимущество в сравнении с другими брендами нам дают научные разработки и работа в направлении импортозамещения. Еще в 2022, чтобы преодолеть зависимость от европейских поставщиков, мы начали искать надежных партнеров в Азии, а параллельно – развивать собственное направление разработки компонентов. Такой стратегический ход позволяет нам меньше зависеть от импорта и обеспечивать высокий контроль качества и безопасности каждого средства.
2SDnjefvK8d, ООО «БиоМикроГели»,6685000955
Email-рассылка
Прямая ссылка на оформление email-рассылкиРаз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.



