Социальная миссия энергетиков
Бизнес Социальная миссия энергетиков

Социальная миссия энергетиков

30.04.2026

В этом году Нижегородскому филиалу «Т Плюс» удалось не только успешно пройти сложный отопительный период, но и существенно снизить повреждаемость на тепловых сетях. О том, как готовятся энергетики к следующей зиме и об их социальных проектах рассказывает директор филиала Ирина Гнеушева.

 

Ирина Александровна, отопительный период закончился. Как он сложился для вашей компании?

Несмотря на холодную и снежную зиму, отопительный период энергетики Нижегородского филиала «Т Плюс» прошли успешно. Наши станции – Дзержинская, Новогорьковская и Сормовская ТЭЦ отработали без сбоев. Теплоснабжение клиентов в Дзержинске, Кстове и Кстовском районе обеспечивалось в штатном режиме.

Более того, повреждаемость на тепловых сетях филиала в осенне-зимний период 2025/26 по сравнению с предыдущим годом снизилась на 7% (с 192 до 178 повреждений). Все возникающие дефекты устранялись в нормативные сроки.

 

За счет чего удалось в сложный климатический период добиться снижения повреждаемости на тепловых сетях?

В первую очередь снижение произошло за счет нового подхода к проведению сезонных гидравлических испытаний тепловых сетей. В летнюю ремонтную кампанию прошлого года опрессовки трубопроводов проводились под более высоким давлением и по менее протяженным участкам, чем раньше. В результате количество выявленных и устраненных в ходе летней ремонтной кампании дефектов и слабых мест на теплосетях возросло, и это повысило надежность теплоснабжения в течение отопительного периода.

В целом же за последние годы повреждаемость тепловых сетей в Дзержинске и Кстовском районе сократилась в несколько раз. Это плоды реализованных масштабных проектов по перекладке трубопроводов, автоматизации и диспетчеризации системы теплоснабжения. И это мы считаем нашим значимым достижением.

 

После окончания отопительного сезона у вас стартует летняя ремонтная кампания. Поделитесь, какие работы запланированы в этом году?

Действительно, завершение отопительного периода для энергетиков – начало активной подготовки к следующей зиме.

К летней ремонтной кампании мы начали готовиться с самого начала 2026 года: заключили договоры с подрядчиками, провели закупки необходимых материалов для ремонта и перекладки трубопроводов и т. д. Благодаря этому мы смогли приступить к перекладкам на отдельных запланированных участках даже раньше намеченного срока, уже в начале апреля. Так же было и в прошлом году, и это позволило в условиях серьезных внешних вызовов полноценно подготовиться к отопительному периоду и стабильно его пройти. Не сомневаюсь, что так же будет и на этот раз.

Программу перекладок наши специалисты составляют с учётом диагностики и испытаний тепловых сетей и итогов прохождения осенне-зимнего периода. В Дзержинске и Кстовском районе в 2026 году компания заменит 13,6 км трубопроводов тепловых сетей.

В Дзержинске в этом году планируется заменить крупные участки теплотрасс по проспекту Ленинского Комсомола, улицам Комбрига Патоличева, Будённого, Пушкинской и др. В Кстове перекладки теплосетей пройдут на улицах 40 лет Октября, Профсоюзной, проспектах Победы и Капитана Рачкова.

Для замены компания использует современные трубы с заводской пенополиуретановой изоляцией и системой оперативного диспетчерского контроля. Это позволяет продлить срок эксплуатации трубопроводов, снизить тепловые потери и максимально быстро реагировать на любые отклонения от заданного режима.

В Дзержинске в этом году мы также реконструируем павильон № 5 магистральных тепловых сетей на улице Попова: современная запорная арматура и автоматика разместятся в заново построенном для этого корпусе. Замечу, что мы ежегодно мы реконструируем по одному такому объекту, ранее реконструировали уже четиыре павильона, всего их в городе семь.

Кроме того, в Дзержинске при подготовке к новому отопительному периоду заменим насосное оборудование четырёх центральных тепловых пунктов и теплообменное оборудование десяти ЦТП. В трех котельных в Кстовском районе проводим замену оборудования систем водоподготовки – эти работы уже подходят к концу.

 

А как готовятся к новой зиме ваши электростанции?

Ремонтная кампания на станциях филиала проводится по графику круглогодично, плановые ремонты проходят всё генерирующее оборудование наших ТЭЦ. К концу апреля текущий либо капитальный ремонт уже прошли четыре турбины и три энергетических котла. Но основной объем этих работ также приходится на межотопительный период.

В течение года на всех станциях реализуются десятки проектов технического перевооружения и модернизации для повышения надежности и эффективности их работы. Среди крупнейших проектов инвестиционной программы в этом году – модернизация бойлерной установки №1 (в этих установках нагревается вода для системы отопления и горячего водоснабжения) и турбоагрегата №1 Сормовской ТЭЦ и другие.

 

Как вы решаете проблему пополнения ваших предприятий новыми, молодыми кадрами?

У нас уже годами наработан свой подход к привлечению на работу молодёжи. Мы делаем это комплексно, начиная с работы с детьми, чтобы они понимали важность и нужность нашей непростой, но очень интересной профессии. Мы регулярно проводим для школьников и учащихся средних специальных учебных заведений профориентационные уроки, организуем экскурсии, участвуем в фестивалях профессий, а для старшеклассников нижегородского лицея № 38 с углубленным изучением физики и технических дисциплин уже много лет организуем конкурс работ на темы энергетики. Очень приятно бывает, когда видишь заинтересованные лица, когда, встречаясь с нашими специалистами, ребята задают множество вопросов по существу.

Нижегородский филиал «Т Плюс» наладил тесное сотрудничество со многими учреждениями среднего профессионального образования региона, готовящими специалистов по профессиям, связанным с энергетикой. В их числе – Дзержинский технический колледж, Кстовский нефтяной техникум им. Б.И. Корнилова, Балахнинский филиал ННГУ и другие. Причем список пополняется: так, в этом учебном году стартовало обучение по двум «энергетическим» специальностям в Нижегородском техникуме городского хозяйства и предпринимательства.

Этим учебным заведениям мы регулярно оказываем помощь в развитии материально-технической базы. К примеру, для Балахнинского филиала ННГУ приобрели виртуальный учебный комплекс «Ремонт и диагностика теплотехнического оборудования», отремонтировали электромонтажную мастерскую в Кстовском нефтяном техникуме и в конце прошлого года открыли там учебный класс «Т Плюс».

Студенты техникумов и колледжей проходят у нас производственную практику. На каждой станции закрепляем за ними наставников из числа наших лучших специалистов с педагогическими способностями.

В результате студенты ещё до выпуска получают уверенность в том, что они получат хорошо оплачиваемую стабильную и надежную работу в компании с сильной социальной политикой. А мы пополняем ряды молодыми специалистами, которым бывает необходима минимальная адаптация – многое о работе на станциях «Т Плюс» они уже знают.

 

Ценные кадры нужно не только привлечь, но и удержать. Как вы этого достигаете?

В «Т Плюс» разработаны и действуют инструменты мотивации и поддержки молодых специалистов. Такие как частичная компенсация ипотечного платежа, программа компенсации стоимости аренды жилья для молодых работников и работников ключевых для энергетической отрасли профессий. Компенсируется часть стоимости абонемента в спортивный зал, наши сотрудники имеют возможность тренироваться в различных видах спорта. У нас проходит целый ряд корпоративных мероприятий, поддерживающих спортивных дух, семейные ценности, здоровый образ жизни: корпоративная спартакиада, туристический слет, «веселые старты» для взрослых энергетиков и их детьми и другие.

 

Ваша компания занимает активную социальную позицию. Расскажите о своей работе в этой сфере.

«Т Плюс» активно поддерживает развитие спорта, в первую очередь детского и юношеского. Так, уже много лет компания является генеральным спонсором чемпионата Школьной баскетбольной лиги «КЭС-БАСКЕТ». Уже три года мы поддерживаем проведение в Нижнем Новгороде суперфинала чемпионата Приволжского федерального округа по баскетболу «3х3» среди студентов вузов и учреждений среднего профессионального образования. Оказываем также поддержку дзержинскому футбольному клубу.

В этом году, уже не первый раз, мы подарим специальные тактильные иллюстрированные книги и другие обучающие материалы воспитанникам коррекционных детских садов Нижнего Новгорода для слепых и слабовидящих детей. Компания выделила средства на их изготовление, а передадим мы их детям к началу следующего учебного года.

У энергетиков социально ответственный бизнес, и мы считаем необходимым участвовать в проектах, которые помогают делать жизнь в регионе комфортнее.

 

Предыдущая новость MosBuild‑2026 побил рекорды: тысячи экспонентов и море впечатлений!
Следующая новость На форуме «Дни пермского бизнеса-2026» запустят алгоритм подбора партнеров

Email-рассылка

Прямая ссылка на оформление email-рассылки

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Новое

СТАВКА НА ТРЕНД: КАКИЕ ФОНДЫ ВЫБИРАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТОРЫ

Российский рынок биржевых фондов продолжает пополняться новыми стратегиями
баннер сайт синяя НБ -800х300.png

«Хрустальная корона Югры 2021» пройдет 10 апреля в Сургуте

Задача проекта "Хрустальная корона Югры" — показать многообразие национальных культур и традиций.

Как клиент формирует будущее управления активами?

Геополитическая нестабильность, глобальная инфляция, технологическая революция и растущее внимание к климатическим рискам — сегодняшняя реальность. Все эти факторы заставляет управляющие инвестиционные компании искать новые подходы и перестраивать привычные модели работы с клиентами. Какие из них наиболее перспективны? На этот и другие вопросы отвечает исполнительный директор УК «Альфа-Капитал» Павел Клок.

Сейчас читают

СТАВКА НА ТРЕНД: КАКИЕ ФОНДЫ ВЫБИРАЮТ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ИНВЕСТОРЫ

Российский рынок биржевых фондов продолжает пополняться новыми стратегиями

«Хрустальная корона Югры 2021» пройдет 10 апреля в Сургуте

Задача проекта "Хрустальная корона Югры" — показать многообразие национальных культур и традиций.

Как клиент формирует будущее управления активами?

Геополитическая нестабильность, глобальная инфляция, технологическая революция и растущее внимание к климатическим рискам — сегодняшняя реальность. Все эти факторы заставляет управляющие инвестиционные компании искать новые подходы и перестраивать привычные модели работы с клиентами. Какие из них наиболее перспективны? На этот и другие вопросы отвечает исполнительный директор УК «Альфа-Капитал» Павел Клок.

баннер сайт синяя НБ -300х300.png
баннер сайт синяя НБ -1300х120.png
баннер сайт синяя НБ -1300х120.png

В тему!
Интересное для Вас

Секреты успеха: как ресторан может выдержать конкуренцию

Ресторанный бизнес в Екатеринбурге набирает обороты. По последним данным, количество заведений общественного питания в городе перевалило за 2,5 тысячи. Вместе с тем, растет конкуренция. Чтобы......

«Бери Заряд!»,

В Пермь пришёл сервис «Бери Заряд!», на станциях которого можно арендовать зарядное устройство для смартфона...

Коммерческая недвижимость: что это

Любую недвижимость можно разделить на два типа: жилую и коммерческую. Если в первом случае все понятно (помещения, как правило, отводятся для проживания людей), то со вторым понятием дела обстоят куда сложнее, чем может показаться на первый взгляд. Чтобы разобраться в том, что же на самом деле представляет собой коммерческая недвижимость, необходимо определиться с ее основными особенностями и разновидностями
...